419.扼杀
419.扼杀 (第1/3页)
分析一番之后，吴令喜又狠辣地说：“我们要做的，不是打压超佳，而是扼杀超佳。趁他根基未稳，把他的供应链、物流、渠道全部掐断，让他没有任何喘息的机会。商业竞争，从来都是你死我活。我们不能给对手任何成长的可能，这既是为了清道夫的现在，也是为了清道夫的未来。”
一位年轻的董事有些犹豫说：“联合封杀会不会太狠了？万一被媒体曝光，说我们垄断市场、恶意打压初创企业，会影响我们的品牌形象。”
吴令喜冷笑说：“狠？商业战场，不狠就是对自己残忍。当年我们要是对绿源狠一点，就不会花10亿去收拾烂摊子。现在的超佳，比绿源更有潜力，我们要是心慈手软，将来他就会踩着我们的尸体上位。至于品牌形象，我们可以把责任推给‘市场竞争’，对外宣称是‘正常应对对手挑战’。消费者只会觉得我们强大、有实力，绝不会质疑我们的手段。”
李建兴拍板说：“我同意吴董的方案！清道夫能有今天的地位，靠的就是‘未雨绸缪、狠辣果决’。联合封杀，既能扼杀超佳，又能震慑其他想进入快消市场的潜在对手，一举两得！”
“我同意！”
“我也同意！”
其他董事纷纷表态，一致通过了“联合封杀”计划。
吴令喜看着众人坚定的眼神，嘴角勾起一抹得意的笑容。
在他看来，超佳饮料的命运，从这一刻起，就已经注定。
董事会结束后，“清道夫”各部门迅速行动起来，落实“联合封杀”计划。
营销部、公关部、供应链部的办公室内，弥漫着一股“胜券在握”的轻松氛围。
在他们眼中，超佳饮料不过是“螳臂当车”，只需伸出一根手指头，就能将其捏死。
营销部办公室内，王胜海正召集手下开会。
他将超佳的订单数据扔在桌上，嘲讽地说：“诸位看看，这就是所谓的‘超佳速度’，日均100万单，还不够我们清道夫一天销量的零头。现在董事会已经批准了联合封杀计划，我们的任务，就是尽快敲定与各大快消巨头和物流公司的合作。”
一位营销经理拿起数据报表，扫了一眼，不屑地说：“王总，这超佳也太不自量力了，居然敢跟我们清道夫抢市场。他们的物流团队，不就是一群矿山转型的骑手吗？没经过专业培训，连冷链配送都做不了，能覆盖几个城市？我们只要联合顺风、园通，断了他们的跨省和海外配送，他们就只能在同城打转，还怎么扩张？”
另一位经理附和说：“就是！我们清道夫的经销商网络遍布全国，从一线城市到乡镇市场，无一不覆盖。超佳连经销商都没有，全靠线上平台销售，一旦我们让各大电商平台下架他们的产品，他
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