第403章：艳红请缨，负责北方分公司筹建
第403章：艳红请缨，负责北方分公司筹建 (第2/3页)
步构思到具体方案的制定过程，对集团的战略意图、北方的市场特性、潜在的风险与机遇，有最深入的了解。我能确保，北上开拓的每一步，都紧密围绕集团的整体战略，不会偏离方向。”
“第二，资源整合与破局能力。北方市场，特别是我们初期瞄准的环渤海和中原地区，情况复杂，地方关系盘根错节，‘信达’遗留的烂摊子更是个火药桶。单纯的业务开拓能力或许能打开局面，但不足以应对后续的复杂整合。我在集团期间，主要负责协调跨部门资源、处理信息、应对突发及复杂局面。与‘信达’的较量，也证明了我有能力在信息不对称、局面混沌的情况下，梳理脉络，抓住关键，整合内外部资源，实现破局。北方分公司面临的，不仅仅是销售，更是对混乱资产的梳理、谈判、整合、重塑，这恰恰是我擅长的领域。”
“第三，风险控制与底线意识。北方开拓，机遇巨大，风险同样巨大。商业风险、法律风险、人事风险，乃至地方关系处理中的潜在陷阱，都需高度警惕。我长期从事信息分析与风险研判工作，对潜在风险有天然的敏感度和严谨的防范意识。我可以确保，北方分公司在高速开拓的同时，牢牢守住合规底线和风险边界，避免因冒进而给集团带来不可控的损失。”
“第四，与总部的协同与沟通。” 说到这里，张艳红的目光再次与韩丽梅交汇，那里面是无需言明的信任与默契，“北方分公司远离集团总部，但又必须深度融入集团体系。需要一个能够深刻理解总部战略意图、与总部各职能部门保持高效顺畅沟通、并能获得总部充分信任与授权的人。我相信，我能担当这个桥梁的角色，确保北方业务的发展，始终在集团的整体框架和支持体系内。”
“最后，” 张艳红的语气，似乎有了一瞬间极其微妙的停顿，但很快又恢复了平静，“是个人意愿与准备。我主动请缨，是因为我对这项挑战有充分的热情和信心。北方，对我个人而言，也有特殊的意义。我愿意将这份个人情感，转化为工作的动力和责任感。我已经对目标市场、潜在团队人选、初期工作重点，做了独立的、详细的功课。”
她从手边的文件夹中，抽出几份并非会议标准材料的文件，轻轻放在桌上，推向韩丽梅的方向。那上面，是她用娟秀字迹手写的北方重点城市商业生态分析、初步筛选的本地化人才名单、以及一份详尽的、关于如何快速搭建“信达”遗留资产尽调团队的思路要点。
“当然，我承认，在独立负责一个大区全面经营的经验上，我有所欠缺。但我相信，经验可以在实践中快速积累，而战略眼光、资源整合能力、风险意识和与总部的紧密协同，是更难得的素质。我可以承诺，我将以最快的速度，组建一个经验与冲劲并存的团队，虚心学习，大胆开拓，绝不负集团所托。”
张艳红说完，重新坐下，脊背挺直，目光坦荡。会议室里一片寂静，所有人都被这番清晰、有力、直指核心的陈述所震动。她不仅主动请缨，更在短短几分钟内，条分缕析地阐明了自己的优势、对挑战的认知、以及解决问题的思路。那份冷静和自信，让人无法忽视。
几位原本有意的候选人，此刻也陷入了更深的思考。艳红的理由，句句在理，直击北上战略最核心的几个难点：战略理解、复杂局面整合、风险控制、总部协同。这些，确实是比单纯的业务开拓能力更为稀缺和关键的特质。更重要的是，她展现出的那种沉静中蕴含的决心，让人不由自主地相信，她能胜任。
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