第407章:直捣黄龙,完成对手的最后一击

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    第407章:直捣黄龙,完成对手的最后一击 (第1/3页)

    收购“滨海精细”只是序曲。当“津港丰隆特种材料有限公司”的崭新招牌,在开发区那座旧厂门前挂起,当拖欠的工资逐一发放到老工人手中,当第一批“丰隆”技术专家进驻、开始对老旧生产线进行诊断和改造方案设计时,张艳红已经将目光投向了更广阔、也更复杂的战场——“信达”遗留在北方其他地区的残余业务。

    “信达”这艘曾经不可一世的巨轮已然倾覆,但其庞大的躯壳碎裂后,散落在北方各地的碎片,有些仍在泥沼中挣扎,有些已名存实亡,却依旧占据着部分渠道、客户关系,甚至残存着一些扭曲的、属于“信达”时代的管理惯性。这些碎片,是障碍,也是机会。张艳红要做的,是进行一场彻底、有序的清扫与整合,将其中尚具价值的“骨血”剥离出来,融入“丰隆”的北方版图,同时将那些腐朽、有害的部分彻底清除。这不仅是商业扩张,更是对“信达”这个昔日对手的最后一击,是宣告其时代在北方彻底终结的终章。

    她的作战指挥部,依然设在津港北方分公司的核心会议室。墙上挂着一幅巨大的北方区域地图,上面用不同颜色的图钉和标签,清晰地标注着“信达”遗留业务的分布、现状、以及“丰隆”的应对策略。

    “中原地区,‘恒通贸易’,原‘信达’旗下主要的北方销售渠道之一,主营化工原材料和通用涂料代理。” 市场部负责人指着地图上中原腹地的位置,“‘信达’出事前,已拖欠多家供应商巨额货款,信誉破产,但其多年经营积累的客户网络,尤其是部分中小型制造企业和地方经销商的关系,仍有价值。目前该公司已停止运营,但负责人尚未跑路,试图寻找接盘者,要价虚高。”

    “辽中南,‘振华化机配件厂’,原为‘信达’在北方的重要配套生产基地,主要为‘信达’的工程机械客户提供专用防腐涂层加工服务。‘信达’垮台后订单锐减,但厂房设备尚可,部分熟练技工还在。负责人是原‘信达’派驻的一个经理,能力平庸,现在主要靠变卖库存和零星外协订单维持,人心惶惶。”

    “还有这里,冀北的仓储中心,鲁西的办事处……” 负责人一一介绍,情况大同小异:核心资产(渠道、部分客户关系、设备、地皮)仍有价值,但都被沉重的债务、混乱的管理、流失的人心和“信达”的负面品牌效应所拖累,奄奄一息。

    张艳红安静地听完汇报,目光在地图上游走,最后落在代表“丰隆”已掌控的津港和正在接触的几个点上。她的思路清晰而冷酷:“不能零敲碎打,要打一场歼灭战。我们的目标,不是接管‘信达’的烂摊子,而是以最小代价,夺取其尚存价值的核心资源,同时确保‘信达’的品牌和不良影响在北方市场彻底出清。”

    她站起身,走到地图前,手指点向中原的“恒通贸易”:“这家,是渠道。我们要的,不是它的公司壳,更不是它的债务,而是它那些销售骨干脑子里的客户名单和关系网。派人接触那几个关键销售经理,摸清他们的诉求。可以承诺,只要他们带着核心客户关系转投‘丰隆’,通过我们的背景和忠诚度审查,我们

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