第407章：直捣黄龙，完成对手的最后一击
第407章：直捣黄龙，完成对手的最后一击 (第2/3页)
可以提供优于行业平均的待遇和‘丰隆’正式员工的职位，帮助他们清理个人在‘恒通’的麻烦（比如被拖欠的佣金）。至于‘恒通’的公司主体和债务，让它自生自灭，或者推动其破产清算。我们要人，要关系，不要壳。”
手指移向辽中南的“振华配件厂”：“这家，是产能和特定工艺。派技术和生产团队去实地评估设备真实状况和技工水平。如果确有价值，参照‘滨海精细’模式，推动其破产重整，我们以新设立主体的方式，收购其核心设备和招募其核心技工。对那个‘信达’遗留的经理，评估其价值，若无用，依法协商清退。工厂土地，看位置和价格，可考虑一并拿下，作为我们未来在东北地区的桥头堡。”
“至于冀北的仓储、鲁西的办事处，评估其地理位置和租赁价值。有价值的，可以考虑接手租赁合同或与物业方新签；无价值的，任其关闭。但有一个原则，” 张艳红的语气斩钉截铁，“所有接收过来的人员、渠道、资产，必须经过严格的筛选和改造，彻底去除‘信达’时代的烙印和管理痼疾，完全融入‘丰隆’的体系和文化。我们要的是‘换血’，不是‘输血’给僵尸。”
战略既定，高效的执行机器立刻开动。这是一场多线并进、软硬兼施的战役。
在中原，面对“恒通贸易”那个仍做着“卖壳”发财梦的负责人，“丰隆”的谈判代表直接亮出了底牌：要么配合，协助“丰隆”与有价值的员工接触，或许还能拿到一点微薄的“顾问费”；要么，“丰隆”将直接以更高薪酬和“丰隆”正式编制为筹码，公开招募“恒通”原有销售团队，并利用“丰隆”的品牌和资金优势，强势冲击其残存客户。同时，私下接触迅速展开。几个被拖欠了大半年佣金、对“恒通”和“信达”早已失望透顶的销售骨干，在确认“丰隆”的诚意和实力后，几乎没太多犹豫，就带着详细的客户档案和关系网络，投向了“丰隆”的怀抱。至于“恒通贸易”这个空壳和它的一屁股烂账，再无人问津，最终被债权人申请破产，无声无息地消失在市场中。
在辽中南，“振华配件厂”的评估结果喜忧参半。设备确实有些老旧，但保养尚可，部分专用加工设备仍有价值。关键是，厂里真有七八个老师傅，手艺精湛，尤其擅长处理一些大型工程机械的特殊涂层工艺，这正是“丰隆”产品线可以补充的一环。张艳红果断拍板，启动收购程序。这一次，她亲自飞了一趟。面对那个惶惶不可终日、却还想摆架子的原“信达”经理，张艳红没有多余废话，直接给出了两个选择：拿一笔合理的补偿金，干净利落地走人；或者，留下来接受“丰隆”的全面审计和管理整合，但必须从基层做起，且不保证职位。那个经理看着眼前这个年轻却气场强大、眼神锐利的女人，又想起“信达”崩塌时自己差点被牵连的噩梦，哆嗦着选择了拿钱走人。
而对那些老师傅，“丰隆”则给予了充分的尊重和实实在在的承诺：补发拖欠工资，签订正式劳动合同，待遇从优，并且“丰隆”将投入资金对部分关键设备进行升级改造，成立专门的技术小组，由他们牵头，将经
（本章未完，请点击下一页继续阅读）