第161章 财经频道的专访

    第161章 财经频道的专访 (第2/3页)

训,整装再发’上。”

    他顿了顿,继续道:“另外,我担心主持人可能会问到‘新锐’项目的具体技术细节和市场预期。技术细节上,老赵那边可以提供一些易于理解又足够震撼的亮点,但必须严格划定边界,不能泄露核心机密。市场预期要务实,既要展现巨大潜力,也要承认产业化道路的艰巨性,避免过度承诺,给未来留下余地。还有……” 他看向叶婧,语气变得严肃,“要提防主持人可能会引入一些近期市场上关于叶氏,或者关于‘新锐’项目的‘传言’或‘质疑’,比如供应链问题、资金压力、或者与合作伙伴的关系等。这类问题往往没有出现在提纲里,但杀伤力很大。叶总需要有心理准备,回答时要冷静、客观,用事实和数据反驳,避免情绪化,也不要给对方递话柄。”

    叶婧认真听着,点了点头:“你说得对。尤其是最后一点,那些‘传言’,很可能是有人故意放出来的。我们要有所准备。王主任,让公关部再梳理一下近期市场上所有关于叶氏和‘新锐’的负面传闻,无论大小,准备相应的澄清口径和事实依据。明天专访前我要看到。”

    “是,叶总。” 王主任连忙记下。

    准备工作一直持续到深夜。离开叶婧办公室时,汪楠抬头看了看窗外沉沉的夜色,心中隐隐有些不安。这次专访,看似是叶婧掌握主动权的一次亮相,但聚光灯下,任何细微的瑕疵都可能被无限放大。而暗处的对手,绝不会放过这个可以光明正大观察、分析、甚至可能借题发挥的机会。他拿出手机,看了一眼依旧空空如也的、发给方佳的那个加密线路。方佳的沉默,在这种时候,显得格外意味深长。

    周三晚上八点,《对话领军者》演播室。灯光柔和而明亮,将访谈区的沙发和茶几映照得纤毫毕现。叶婧穿着一身简约而得体的浅灰色西装套裙,妆容精致,头发一丝不苟地挽在脑后,姿态优雅地坐在单人沙发上,面带微笑,目光沉静。她的对面,坐着栏目主持人,一位四十岁左右、气质知性干练、戴着无框眼镜的女性——林薇。

    林薇是财经频道公认的“王牌”,以思维敏捷、提问犀利、对经济现象有独到见解而著称。她主持的《对话领军者》栏目,以深度挖掘企业家心路历程、探讨产业前沿趋势、直面敏感商业话题而备受业界和观众推崇。能上她的节目,本身就是一种实力的象征,但也意味着必须经受最严格的拷问。

    访谈在舒缓的背景音乐和简短的开场白中开始。林薇的开场问题很常规,从叶氏近年来的发展战略切入,谈到传统制造业的转型升级。叶婧的回答从容不迫,思路清晰,既回顾了叶氏在父亲辈打下的坚实基础,也坦诚了在互联网和新技术浪潮冲击下曾经有过的迷茫,然后自然过渡到决定押注“新锐”、寻求技术突破的战略抉择。她的语言平实而有感染力,将一家传统制造企业寻求新生的决心和魄力,娓娓道来。

    演播室外的控制室里,汪楠和王主任等人通过监视器紧紧盯着现场。叶婧的表现无可挑剔,但汪楠的心并未放松,他知道,真正的考验还在后面。

    果然,在聊了十几分钟相对“温和”的话题后,林薇话锋一转,推了推眼镜,目光变得锐利起来:“叶总,我们注意到,就在几个月前,叶氏集团经历了一场惊心动魄的恶意收购战,来自海外的Elena Capital一度兵临城下。虽然最终叶氏成功击退了这次收购,但也暴露了公司股价波动、董事会分歧等问题。有观点认为,这场危机反映出叶氏在高速发展过程中,在公司治理、风险防范乃至管理层凝聚力方面,可能存在一些隐忧。您如何看待这种评价?经历了这场风波,叶氏最大的收获和教训是什么?”

    问题直接而尖锐,直指不久前那场几乎将叶氏拖入深渊的危机。控制室里,王主任等人的心都提了起来。汪楠则紧紧盯着屏幕中叶婧的脸。

    叶婧脸上的笑容微微收敛,但眼神依旧平静,她没有回避,而是坦然迎向林薇的目光:“首先,我从不否认,那是一场严峻的考验。Elena的收购企图,确实让我们看到了自身在快速发展中可能存在的一些管理缝隙和风险意识上的不足。对此,我们进行了深刻的反思,并已经采取了一系列措施,包括优化董事会结构、加强内部风险控制、完善信息披露机制等。但我想强调的是,危机本身,并不能定义一家企业。更重要的是,我们如何应对危机,以及从危机中学到了什么。”

    她稍微停顿,语气变得更加坚定:“对我们而言,最大的收获,是让我们更加清醒地认识到,叶氏真正的价值所在,不是账面上的资产,而是我们数十年积累的技术底蕴、品牌信誉,特别是我们那一支在关键时刻能够同舟共济、共度时艰的核心团队。最大的教训,则是让我们深刻体会到,在全球化竞争的今天,企业的生存和发展,必须建立在持续的技术创新、清晰的战略定力,以及完善的治理体系之上。风雨过后,叶氏这艘大船的龙骨更硬了,航向也更明确了。我们现在要做的,就是吸取教训,整装再发,向着既定的目标,更加稳健地前行。”

    回答既有坦诚的反思,也有坚定的自信,既承认了问题,又突出了团队的凝聚和未来的决心,分寸拿捏得恰到好处,将一场可能的“问责”,转化为了展示企业韧性

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