第一千四百三十章 一个菠萝
第一千四百三十章 一个菠萝 (第2/3页)
于防御策略推出的“特价版”、“拼购版”，也有出自二三线企业的新品牌，虽然总数不如当年“百团大战”那般夸张，却也称得上热闹。
心里清楚这些，当汤佳怡听马竞说拼购无可阻挡，她第一时间便怀疑起了某人这话的动机，除了打算跟风，别的可能实在太低。
“是有这想法，”后者闻言轻轻点头，在她旁边坐下，语带怅然道：“当初错过投资机会，现在只能想办法自己弄一个。”
蜜蜂和佳境的风险投资部门由马竞本人直接管理，主投方向也是他更加熟悉的信息电子和农业生物，对于拼购这类流通企业关注不足兴趣不浓，却是错过了一匹大黑马。
“嗯哼，”随手把饮料瓶放在小桌上，汤佳怡追问道：“打算让蜜蜂甄选出拼购模式？”
“还在考虑，但肯定不会和甄选绑定，”马竞摇摇头，“有严选前车之鉴在那里摆着。”
拼购模式的崛起并非一日之功，狗东还有猪场严选早在两年前就各自上线了拼购功能。然而他们的拼购都依赖既有合作伙伴供货，品牌和质量有保障，却无法提供有杀伤力的价格，两年下来差距反倒越拉越大。
“说起来，拼购和严选其实颇为类似，都是面向工厂的2M模式，不过一个在意品质、一个在意价格，却是走上了不同的发展道路。既然直接融合效果不好，那就把它们分开，专门做个对接白牌工厂的低价版甄选。”
所谓“白牌”就是不存在品牌的意思，后来也泛指商标缺乏知名度有等于无的情况。因为忽视设计和质感，也不在品牌营销上花钱，白牌产品往往具有很强的价格竞争力。
以往时候，白牌企业大多走出口路线，靠着低价争取外国客商订单，然后把品牌和销售交给客户去负责。大到计算机服务器、小到一次性打火机，他们都能制造并出口。08年后国际经济形势趋于恶化，主要市场又不断提升进口产品标准，这些企业接单受挫，只能谋求“出口转内销”。
有实力的白牌企业不是推出自有品牌，就是被严选类电商收编，剩下那些缺乏实力的厂商只能扎堆涌进新冒头的拼购平台，然后继续用熟悉的低价战术疯狂厮杀。
“之前做出口，他们面向的是精明的国际商人，虽然力求低价，却不敢把质量压得太低。现在厂家直接面向消费者，总有人忍不住使些歪招，然后各种缩水、各种傍名牌，固然效果明显却也弄得乌烟瘴气。所以我们的计划，便是代替国际商人的位置，通过平台监管确保入驻产品达到国家强制标准，藉此达到质量和价格的新平衡。”
听完马竞的计划，汤佳怡却是忍不住蹙起眉头，“商品种类那么多，很多还是非标产品，你打算用多少人手去做筛选和监管？然后又怎么确保工作人员不会和厂商勾结？要是弄到最后钱花了不少，质量还是得不到保障，那可就尴尬了。”
“的确存在这些可能，”马竞点点头，“所以饭要一口一口吃，事要一件一件做。我们有做甄选积累的经验，初期再将品类限定在比较熟悉的虚拟商品、3C电子及耐用小商品上面，问题应该不会太大。”
说到这里，他忽然叹了口气，“别人都说拼购火爆表明一些人正在‘消费降级’，还到处搜集那些家境不好用户的买家秀传播取笑。实际上，能够把这部分用户从地摊小集市吸引到网购平台，本身仍然属于‘消费升级’。不过这轮升级强化的主要是商品丰富度，我的目标就是补上质量这块短板。”
汤佳怡同样轻叹口气：“理想很丰满，现实很骨感，这个目标定的有些高了。”
“没关系，就算最后失败也无所谓，就当做公益了。”
“嘿！”汤佳怡失笑摇头，“你真要立这个flag？”
曾经有人采访某共享单车公司老板，问及要是企业失败怎么办，后者豪迈回答就当是做公益了。三年时间过去
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