第二百九十五章 蜜蜂芯事

    第二百九十五章 蜜蜂芯事 (第2/3页)

一直是很低,更何况这个系统不单小众还完全原创,在蜜蜂OS平台上发布软件,需要学习掌握一整套蜜蜂自己设定的界面规范以及接口标准,开发人员还要差不多从头学起,开发成本非常之大,软件商自然是避之不及的。就算是如脸想和移动这样的世界五百强,也只敢在开源Android系统的基础上换皮换模块的整出来一个OMS系统出来,你蜜蜂一个小公司,何德何能脸这么大敢搞一个纯原创的新‘操’作系统出来?

    这帮人完全忘了,其实蜜蜂OS比安卓和iOS都要早的事实,而他们很多也给早期蜜蜂OS开发过软件和游戏。

    那时候虽然系统版本多样且‘混’‘乱’,但是依靠着“刷蜜蜂OS治扣费顽疾”的营销策略,蜜蜂OS的市场占有率非常高,被誉为“山寨机第一系统”,用户基数大了软件和游戏自然就有了。但等到蜜蜂开始自己造手机,蜜蜂OS被重新设计,有了新的内核并且不再适配其他手机,这些当初靠过来的厂商很多都没有跟进支持新版系统。没办法新版系统只安装在蜜蜂自家手机上,市场占有率一下子缩水了好多,市场缩水成本上升,傻子才跟你呢!结果反倒是便宜了苹果公司,当时刚刚推出的Appstore迎来了不少来自内地的软件和游戏,虽然他们都是为越狱苹果服务的。

    被‘逼’无奈,蜜蜂和马竞只能双管齐下的解决应用少这个问题,一方面是马竞本尊加马甲齐上阵打造大型应用大型游戏,另一方面也通过CTA众包网“利‘诱’”民间开发者制作小巧‘精’致的小型应用。不过绕是如此,蜜蜂智慧中心里面适配蜜蜂OS的应用数的增加还是稍显缓慢,而且那些民间开发者编写小软件小游戏都需要蜜蜂软件一次‘性’买断,并且承担后期升级维护,再加上蜜蜂自家软件和游戏的第一时间移植,蜜蜂软件、蜜蜂游戏和蜜蜂手机其实都对马竞让蜜蜂OS保持封闭颇有怨言。

    因为这些理念问题,马竞没少跟相关公司高管还有其他投资人拍桌子对喷,当然最后都是他这个大股东的意志得到了贯彻。

    蜜蜂集团毕竟不是上市公司,并不需要考虑股民和舆论的压力,对于其他小股东完全可以祭出“爱玩玩不玩滚”的六字真言。对于那些不能保持一条心、不能团结在自己周围的高管和小股东,马老板直接或解雇或收购的,把他们都赶走了。

    不过这种“独裁”行径无疑是会透支节‘操’和威信的,随着马竞名下佳境公司在蜜蜂总公司的持股比例不断下降,反对的声音越来越大。但整个蜜蜂体系同佳境公司之间的牵扯羁绊实在太深,想像其他地方一样,串联股东利用资本力量赶走创始人的招数在蜜蜂集团内并不好使,一众股东们就只能忍啊忍的。

    早在引入第一批外部投资者之前,马竞特地成立了佳境公司,把很多技术和专利放到佳境公司名下,然后在低价授予蜜蜂使用。要是蜜蜂董事会里面那些股东们‘抽’风,把马竞赶出去,一两年后他们就会发现蜜蜂很多产品因为缺少后续专利授权而变成非法产品。

    不过这种做法可一不可二,等到续约时董事会自然不会继续对这些苛刻条款保持沉默,马竞也不敢做的太过,后来陆续续签的使用协议的年限就都恢复正常了。

    正是因为考虑到之前的核心外置以保持控制力的方式恐怕不能长久,马竞才会在年初其他股东‘逼’宫时选择退让。新的股权改革后的蜜蜂集团有像三星集团模式发展的趋势,各位股东把身上的股份转换到子公司,集团总公司进一步削弱存在感,各个子公司之间的独立‘性’进一步增强,虽然都还顶着蓝白蜜蜂的logo,但其实都已经相互独立了,更像是一伙同盟军,而不像以前都是兄弟公司。

    虽然因为股权转换降低了,不能分享到现金牛蜜蜂游戏以及资产牛蜜蜂速尔(Sure店)源源不断的红利,但马竞也借此机会加强了对网络、软件、手机、计算机、数字生物等公司的掌控力。因为马竞自己的“作死”和“假清高”,

    (本章未完,请点击下一页继续阅读)