二、军队的组织和建设
二、军队的组织和建设 (第3/3页)
春秋时代各国都在进行法制建设，军事方面的法制也逐渐完备。《国语·齐语》载齐桓公时，管仲"作内政而寄军令"，当即齐国制订的军事法令。《吕氏春秋·高义》记楚将子囊作战遁逃，自觉有罪，"遂伏剑而死"。《战国策·齐二》又云："楚之法，覆军杀将，??官为上柱国，爵为止执。"显然，楚国也有一套严格的军事上的奖惩制度。公元前493 年，晋赵氏伐范、中行氏，赵鞅在军中誓曰："克敌者，上大夫受县，下大夫受郡，士田十万，庶人工商遂，人臣隶免。"（《左传·哀公二年》）这是用赏罚来鼓舞士气的具体例子。据说，越王勾践"赏厚而信，罚严而必"。有一次，他焚烧宫室，下令曰："人之救火者，死，比死敌之赏；救火而下死者，比胜敌之赏；不救火者，比降北之罪。"于是，"人涂其体、被濡衣而走火者，左三千人，右三千人"（《韩非子·内储说上》）。可见赏罚严明对提高军队战斗力所起的作用。到战国时期，利用赏罚来激励士气的事更加普遍。特别是秦国的军队，"忸之以庆赏，之以刑罚"，其士兵"功赏相长"，因而勇猛异常，在诸国中"最为众强长久"（《荀子·议兵》）。这证明，孙武关于用健全的法制和严明的赏罚来组织和建设军队的思想，是历史经验的总结，在当时具有十分积极的意义。
（四） 官兵的和谐
在军队的建设方面，孙武特别重视军队内部官兵关系的和谐，认为它是士气旺盛、能够战胜敌人的保证。他在论述官对兵的态度时说："（将）视卒如婴儿，故可与之赴深溪；视卒如爱子，故可与之俱死。"（《地形篇》）对于法令如何能贯彻执行，他认为："令素行者，与众相得也。"（《行军篇》）在论述战争取胜的条件时，他又说："上下同欲者胜。"（《谋攻篇》）显然，官兵之间真诚相待，感情融洽，同甘共苦，就能产生巨大的物质力量。在将帅的号令之下，士兵个个奋勇当先，视死如归，成为一支不可战胜的军队。
关于军队中官兵和谐的重大意义，战国时代的许多军事著作有过很好的发挥。《吴子·治兵》说："与之安，与之危，其众可合而不可离，可用而不可疲，投之所往，天下莫当，名曰父子之兵。"《尉缭子·战威》说："暑不张盖，寒不重衣，险必下步，军井成而后饮，军食熟而后饭，军垒成而后舍，劳佚必以身同之，如此，师虽久而不老不弊。"《六韬·龙韬·励军》说："将与士卒共寒暑、劳苦、饥饱，故三军之众，闻鼓声则喜，闻金声则怒。高城深池，矢石繁下，士争先登；白刃始合，士争先赴。"这些都是在《孙子》基础上的进一步具体论证。
官兵关系的和谐能够产生巨大的物质力量，这是当时的战争实践所证明了的。公元前701 年，郧人将伐楚。楚将斗廉曰："师克在和，不在众。"结果，楚以不多的军队击"败郧师"（《左传·桓公十一年》）。公元前578年，秦晋战于麻隧。鲁孟献子曰："晋帅乘和，师必有大功。"所谓"帅乘"，即军帅和车上的甲士，"帅乘和"亦即官兵和睦。结果，"秦师败绩"（《左传·成公十三年》）。当时许多将帅都亲自实践，取得了很好的效果。齐景公时，将军司马穰苴关心士卒疾苦，使士气大振。他率兵追击，收复了被晋、燕侵占的全部土地（详后）。战国初年，吴起为魏将，他"与士卒最下者同衣食；卧不设席，行不骑乘，亲裹赢粮，与士卒分劳苦。"卒有病疽者，并为之吸吮，因而他"尽能得士心"，"为将击秦，拔五城"；"为西河守，甚有声名"（《史记·吴起列传》）。吴起爱护士卒，与士卒同甘苦，他所统率的军队战斗力强，攻守都能出色地完成任务。这又是一例成功的实践。由上分析可见，孙武关于军队的组织和建设的论述，文字虽然不多，但内容却相当丰富，其中包含着许多深刻的见解。他的关于将帅的品质"智信仁勇严"五方面必须辩证统一 的思想，关于军队必须平时加强训"练"的思想，关于用健全的"法"制和严明的"赏罚"来组织军队、激励士气的思想，关于官兵"爱""同"能极大地提高军队战斗力的思想，不仅是历史经验的总结，而且对于现代的军队建设，也具有积极的借鉴作用。
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