引言（2）
引言（2） (第2/2页)
着我们这个社会缺乏有足够领导能力的人。问题在于，我们很多人都没有想清楚这样一个问题：到底怎样才能成为领导者？由于企业顶级领导者们的错误观念，很多人在这个问题上都给出了错误的答案。而这种错误的标准所导致的最终结果之一就是，它会让一些实际并不适合担任领导的人变成了领导者。
在很多组织当中，我们都可以找到那些在等待机会承担领导工作的人。可另一方面，我们又发现很多人并没有得到足够的授权，而且他们往往也没有得到足够的回报。《真北》的目的就是帮助你找到自己的真诚领导能力，从而帮助你在忠于自己的同时成为一名合格的领导者。
20世纪90年代，当我在美敦力担任CEO和主席的时候，我曾经亲眼目睹了很多公司的董事会都选择了错误的人选来管理公司。在华尔街要求短期效益最大化的压力下，这些董事们在选择管理者的时候只会关心候选者的个人魅力、行事风格和个人形象——而不是他们的个人品格、本质，或者是人品。
当安然、世通、安达信、泰科等公司的问题浮出水面的时候，领导层危机便真相大白，结果使得人们对所有商界领导者们的整体信任开始受到伤害。你可能不大相信，但事实上，我并不是很关心杰夫·斯基尔林（JeffSkilling，安然公司前任CEO——译者注），伯尔尼·埃贝斯（BernieEbbers，世通公司创始人，前任CEO——译者注），理查德·斯克鲁士（RichardScrushy，HealthSouth前任CEO——译者注）和丹尼斯·科斯洛夫斯基（DennisKoslowski，泰克公司前任CEO——译者注）这些人会受到怎样的惩罚。在对付这些人的时候，我们的法律系统是非常有效的。
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