引言（8）
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引言（8） (第1/2页)
许多领导者都在努力地探寻领导的目标。要想定义自己的领导目标，真诚领导者们首先必须了解自己，理解自己的激情。反过来，他们的激情又可以帮助他们指明自己的领导目标。如果没有一种真正的目标感，领导者们就会受自身**的控制，甚至陷入自恋的深渊。
拥有坚定的价值观
一个人身上最重要的东西就是他们的价值观，而价值观是一种非常个人化的东西——一个人的价值观不可能由其他人来决定。但不管怎么说，正直始终都是所有真诚领导者所必需的价值观。一个人如果没有诚信，人们就不会相信你——你也不值得他们相信。真诚领导者的价值观在很大程度上取决于他们的个人信念，是他们在多年的学习、反思、求教和经历之中逐渐形成的。考验一位真诚领导者的真正方式并不是听他说了什么，而是要看他们在面对压力的时候会做出怎样的选择。如果领导者并不忠于自己所宣称的价值观念，人们很快就会对他们失去信心。┴米┴花┴在┴线┴书┴库┴ <BIG></BIG>b<B></B>o</b>o<i></i>k</b>.<span></span>mi<em></em>HUA</b>.<span></span>nE<SUB></SUB>t
用心领导
真诚领导不仅会用大脑领导，他们还会用心去领导。对于某些人来说，用心领
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