引言（9）
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发现你的真诚领导力
成为一名真诚领导者并不是一件容易的事。首先，你必须真正地理解自己，因为这个世界上最难领导的人就是你自己。可一旦理解了你自己，你就会发现，领导其他人其实是一件相对容易的事情。
其次，要想成为一名高效的领导者，你必须对自己的成长承担起全部责任。就好像那些天生具有某种天赋的音乐家或运动员那样，虽然本身就具有巨大的先天优势，可要想成为一流的音乐家或运动员，他们还是要不断提高自己。同样道理，要想成为一名伟大的领导者，你也必须一直不断地提高自己。这听来似乎是不言而喻的事情，但问题是许多领导者经常不知道该怎么做。这也正是我们写作本书的目的所在——告诉你该如何发现自己的真诚领导力。
克罗格公司CEO大卫·迪龙（DavidDion）曾经说过，他发现，许多成长为优秀领导者的人都是自学成才的。“在我的公司，我给人们的建议是，千万别指望公司会给你制定一份无所不包的发展计划。你需要自己对自己的成长负责。”为了帮助读者更好地做到这一点，我们在本书的附录C提供了一系列练习，在阅读完每一章之后，你都可以通过完成相应的练习来确定自己的领导力发展计划。
《真北》第一部分讲述的是真诚领导力的形成过程。它首先讲述了大量领导者的人生故事——这些都是非常独特的人生经历，对他们领导风格的影响比任何性格特点和领导技能都要大。然后我们分析了领导力形成的三个阶段，并指出了每个阶段的一些关键步骤。在这一部分当中，我们发现，有很多领导者都曾在自己的领导之路上迷失过方向，并最终脱离了原有的轨道。为了帮助读者更好地理解为什么会出现这种情况，我们列出了五种类型的领导者，并详细阐述了他们迷失方向的具体经过。最后，通过描述这些领导者们所遇到的一些改变其一生的个人经历，我们指出了他们是怎样完成从“我”到“我们”的转
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