序
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序
保罗·沃尔克
威廉·罗兹有着长达50年的商业银行从业经验，在全球金融领域有着重要的影响力。我和他相识30年，他在私营企业从事经营管理，而我（大部分时间）在政府参与制定公共政策。事实上，这并不能够说明我们为什么能够走到一起，并共同担心美国以及全球银行体系所面临的威胁。
真正将我们带到一起的事情，发生在多年以前。也许，如今一些财政官员与市场参与者已经将其遗忘。我将在此稍作解释。
1982年年中，金融市场面临着经济衰退的强大压力、高额的利息率，以及商业银行特别是储蓄机构的贷款损失。此后不久，众所周知的拉美债务危机突然爆发，重创了市场。墨西哥无力偿还其所欠几乎所有外国银行尤其是美国银行的美元债务。阿根廷、巴西、委内瑞拉，以及拉丁美洲和亚洲一些国家紧随其后。总之，可怕的损失将大大削弱国际资本的来源，即世界各国的货币中心银行，包括美国在内。
作为当时的美联储主席，我同我的管理团队、主要的外国中央银行，特别是国际货币基金组织，能制定的权宜之计便是安排官方融资，并制定对重债借款国适当的限制条件。一开始便显而易见，商业银行在自身的稳定方面也存在着风险，因此要应对危机，达成暂时妥协，迅速组成联合体，并做好合作安排。它们必须联合起来。贷款需要展期、延期，并增加额外的资金来支持改革。对通常有着高度竞争力的银行提出这样的要求，并不是简单的挑战。
令人颇感意外的是，正确的人在正确的时间出现了。罗兹作为可能暴露风险最大的银行—花旗银行的一名高级官员，对拉丁美洲事务经验丰富。他了解拉美国家的领导人和银行同业。很自然地，他被邀请前去主持由主要风险暴露银行组成的应对墨西哥危机的委员会。因此，他成为我和国际货币基金组织的主要联络人。
我一开始不知道，但很快就了解到，罗兹不仅要帮助银行了解他们的共同利益，也要维护美国和其他面临金融稳定威胁的有关借款国和国际金融机构
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